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TQM

解决现场质量问题的方法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年12月16-17日上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     专业背景: 吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。 于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。 吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]

MINITAB操作应用实战训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年11月04-05日  上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 
     【课程目标】 MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。 【课程收益】 掌握Minitab基本统计技术和假设检验的操作方法; 进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制和QC常见工具之应用; 掌握相关工具[培训详情]

质量零缺陷与TQM全面质量管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年10月18-19日武汉;10月25-26日广州
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     培训客户及培训风格: 2010年-2014年培训六西格玛黑绿带500人以上,辅导项目100个以上,其中海尔集团,红牛饮料,海信集团的项目多个项目获得集团第一名或者优秀项目称号,多个项目获得中国质量协会年度优秀项目。超过100名学员通过中质协黑带考试认证,30名以上学员获得中质协黑带注册认证。 2010-2014年期间培训及辅导阿雷斯提汽配,白木汽配,长安汽车,万控集团,中材科技风电叶片,伊利集团,佛山红牛等企业搭建一线生产员工培训体系,工厂持续改进体系,并构筑[培训详情]

TQM-全面质量管理培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年10月18-19日上海
收费标准:3200元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     长期负责质量管理体系的运行与维护、客户质量投诉和审核处理以及生产线的管控和改进工作,对电子、电气、医疗设备、医疗和实验流体组件以及环保相关设备制造行业工厂生产和管理流程有实际的工作经验和深入的理解。 --台达电子绿带认证,通用电气内训黑带学员,熟悉如何应用质量工具解决生产问题,对生产制造型企业的一线运营和管理系统非常了解,善于诊断制程问题,发起自我审核和应对客户审核。另有辅导新工厂建立ISO9001并通过第三方审核的经历,对制造业公司RoHS体系[培训详情]

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年09月19-21日南京;10月21-23日上海;11月27-29日苏州;12月03-05日杭州;12月19-21日上海
费用:4500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     【讲师介绍】 6Sigma黑带、高级培训师,主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训,以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理, 擅长领域:多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询,包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-皮尔金顿、NOK[培训详情]

现场质量问题分析与解决

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年09月05-06日上海
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     教育及资格认证: 培训师;精益六西格玛咨询师;六西格玛黑带大师。讲师经历及专长: ?吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目! ?擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)[培训详情]

QCC品管圈活动操作实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年12月21-22日深圳
价格:¥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     资历背景: 国际品质圈学院(IQCCI)注册高级培训师,广东省质量协会首席培训师,深圳市十大金牌质量讲师,沉淀全球IT百家首强企业、世界500强企业多年质量改进工作实践,擅长品质改进。 2004年起,归纳总结七年品质改进经验,深入一线专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。05年担任广东省QCC诊断师金牌培训师,累计培训广东省省级QC小组诊断师2000余名,主讲公开课和内训课程近百次,培训的学员达二万余名。 倡导“从心态到技能”的理念,成功将教练技术、行动学习[培训详情]

TQM全面质量管理的有效实践

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年11月24-25日上海
费用:3200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     老师拥有18年咨询和培训的实践历炼:精通中外企业先进的管理精华,曾师从日本国宝级管理大师小川一也研习IE(RWF)技术等,接受过系统的前沿的管理培训。在CASIO任职期间下辖多位日本籍专家,独自创立《前置的品管模式》。深谙多种行业、不同背景的中外企业管理和发展,精于企业诊断、流程改进、项目策划、企业活动的培训与指导。无论在咨询辅导和培训教育都表现出色、深受企业管理者的好评。 曾服务过的部分企业:TDK集团、SUMIDA集团、西门子、威士荗国际集团、华博科技[培训详情]

新旧QC七大工具

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月16-17日北京
培训费用:3580元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     教育及资格认证: 工厂运营项目总监、工厂运营管理高级咨询师、精益六西格玛高级咨询师。 讲师经历及专长: 曾任职三星、海尔集团、富士康科技集团,擅长工厂运营管理体系及持续改进体系的搭建的培训及咨询,主要包括一线生产员工岗位培训体系建立,工厂KPI量化考核体系的搭建与执行,工厂持续改善体系的推进、员工激励体系的建立与执行、六西格玛管理体系建立与执行。主讲课程包含“一线生产员工岗位培训体系建立”,“精益六西格玛黑带,绿带”,“8D”,“DOE”,“MSA”等。[培训详情]

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