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TPM

TPM--全员维护设备管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2019年09月20-21日深圳;12月20-21日广州
培训费用:3980元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年,主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三,若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一,主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等,工厂遍及日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等,销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人[培训详情]

TPM设备效率管理&SMED

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月07-08日  上海  
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     实战运营管理专家,毕业于知名高校工业工程专业,硕士学位。在工业领域超过16年全职精益六西格玛的工作经验, 500强企业积累了丰富的实战经验, 同时获得精益大师和六西格玛黑带大师的认证, 负责亚洲区17个工厂的精益六西格玛实施和推广。任职上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员期间多次为企业进行免费精益诊断和咨询,同时为沪上多家高校(复旦大学,华东理工大学)研究生和MBA进行讲座,受到高度评价。咨询风格: 1)系统性:以最终成果为导向,从大处着眼[培训详情]

设备维修与保养高级实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月23-24日广州
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     ?2000年至今,陈老师一直在大型合资企业独立组织推行TPM活动的开展,包括各级人员培训,现场各级改善活动监控、督导、评审工作,TPM体系各项规定的建立,相关文件的建立和编写,公司体系的建立和修改,TPM(含5S)各项审核的标准编写和审核活动的组织和汇总。 ?陈老师在任职期间,成立了约5000员工组成的100个活动小组,开展活动多年,不仅提高了员工的技能,而且大大延长了设备的使用周期,使建厂初期的设备现在仍然在突破同系统生产线的产量记录,使LCC大幅度降低。[培训详情]

工厂设备维修管理培训

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月23-24日上海
培训费用:4200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     课程背景: 众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品不断要推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的的设备,怎么能生产出一个合格的产品。本课程主要讲述了全套管理内容和管理过程之间的逻辑关系,及执行管理[培训详情]

全员设备维护TPM

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月07-08日上海  
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程特色: 结合课程体系和个人的丰富工作经验,在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合,注重实战,避免空洞的理论,课程极具实战性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,受到学员一致的好评。 授课风格: 老师的授课风格轻松活泼,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题[培训详情]

TPM全面生产维护与项目推进

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年10月27-28日上海
费用:3200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     二十三年来,先后在世界知名的四大跨国制造企业:日本CASIO(卡西欧)集团、TDK(新科电子厂)、ALPS(阿尔卑斯电气) 、SUMIDA(胜美达电子厂)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作。历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(部长) 、质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总经理,其中直接从事品质管理工作长达15年。主推企业管理体系建设和改善活动有: ISO9001/14001/RoHS、6S现场管理、全面质量管理 (TQM)[培训详情]

TPM-设备预防维修及管理高级研修

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月23-24日 深圳
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     讲师经历及专长: 现任某大型中外合资企业副总经理,曾任某大型电子元器件公司(上海中航光电子股份有限公司)工场长、技术部、制造部、设备部经理,主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作,及企业管理改善的推进工作。 张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识,并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理,对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解[培训详情]

赚钱机器-全面设备管理(TPM)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月15-16日天津
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。 近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,很多企业只要成功实施便可以成为「赚钱的现场」。 对于即将及正在推行的企业来说,如何保证TPM的成功?推行的关键步骤是?每步如何实施? 对于未推行的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?[培训详情]

TPM全面生产保全推进实务班

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年06月09-10日广州
价格:¥3500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验,特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解和一套系统的解决方法。讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量[培训详情]

设备点检预防性维修与TPM管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年03月25-28日 上海
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     著名实战派管理专家、清华大学特聘教授、中国职业经理人认证实战导师、国务院国资委研究中心特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《制造业6S管理实务》《精益生产实施流程与细化工具》《生产主管七大能力训练》等畅销书多本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过设备主管、厂长、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过设备、生产、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决[培训详情]

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