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OEE

TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年11月08-09日上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【工作经历】 --1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业; --前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理; -后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动; --现知名公司创新战略顾问; --20年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质[培训详情]

TPM设备效率管理&SMED

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月07-08日  上海  
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     实战运营管理专家,毕业于知名高校工业工程专业,硕士学位。在工业领域超过16年全职精益六西格玛的工作经验, 500强企业积累了丰富的实战经验, 同时获得精益大师和六西格玛黑带大师的认证, 负责亚洲区17个工厂的精益六西格玛实施和推广。任职上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员期间多次为企业进行免费精益诊断和咨询,同时为沪上多家高校(复旦大学,华东理工大学)研究生和MBA进行讲座,受到高度评价。咨询风格: 1)系统性:以最终成果为导向,从大处着眼[培训详情]

工厂设备专业维护管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月07-08日  上海
价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     大型韩资企业从事TPM推进15年,任职事务局长十三年,获韩国KSATPM专门家资格。13次赴韩国进行交流,负责系统推进TPM活动及现场的5S活动、合理化建议(提案)活动,及自主维护和各种课题改善活动。 企业自主维护活动顺利通过4阶段,计划维护活动顺利通过3阶段,瓶颈工程设备综合效率OEE从47%提高到84%。9次带队参加韩国活动成果大会,曾获得韩国忠清南道地区小组成果大会特别奖。创建并成功运行职工技能道场。 2次赴日本研修TPS;在领导、组织企业内部精益生产和生产革新活动[培训详情]

全员设备维护TPM

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月07-08日上海  
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程特色: 结合课程体系和个人的丰富工作经验,在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合,注重实战,避免空洞的理论,课程极具实战性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,受到学员一致的好评。 授课风格: 老师的授课风格轻松活泼,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题[培训详情]

OEE设备综合效率提升训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年10月26-27日 北京
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     讲师经历及专长: 现任某大型中外合资企业副总经理,曾任某大型电子元器件公司(上海中航光电子股份有限公司)工场长、技术部、制造部、设备部经理,主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作,及企业管理改善的推进工作。 张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识,并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理,对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解[培训详情]

设备故障判断与维修管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月20-21日广州
培训费用:3980元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     课程背景: 设备是现场人员战斗的武器,武器的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。 随着市场竞争的日益激烈,企业的自动化程度越来越高,设备更加复杂、各部分的关联更加密切,设备的微小故障往往就可能导致现场灾难性的损坏,从而给企业带来巨大的经济损失,同时可能危及人身安全,后果极为严重!这样就给设备管理人员提出了更高的要求。然而,设备部门面临的现状往往是:[培训详情]

赚钱机器-全面设备管理(TPM)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月15-16日天津
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。 近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,很多企业只要成功实施便可以成为「赚钱的现场」。 对于即将及正在推行的企业来说,如何保证TPM的成功?推行的关键步骤是?每步如何实施? 对于未推行的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?[培训详情]

设备点检预防性维修与TPM管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年03月25-28日 上海
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     著名实战派管理专家、清华大学特聘教授、中国职业经理人认证实战导师、国务院国资委研究中心特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《制造业6S管理实务》《精益生产实施流程与细化工具》《生产主管七大能力训练》等畅销书多本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过设备主管、厂长、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过设备、生产、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决[培训详情]

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