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价值工程

VE价值工程培训

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年11月15-16日广州
价格:¥3600/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     十年前被某大学调入其工业工程系任教并从事相关理论研究。经过深入的理论研究和知识体系的梳理,结合其30多年的制造业实务的经验,老师将从一个更高更新的视角阐释制造之道。 擅长课程: 《制造系统运行模拟》、《生产效率倍增( IE基础)》、《流程及动作改善》、《单元生产方式和生产线平衡》、《提升效率的工装夹具设计》、《防错法》、《标准工时测定和管理》、《快速换模换线》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。[培训详情]

工厂成本控制与价值分析

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年11月06-07日上海
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     专业背景: 25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作; 徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。 2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年获得[培训详情]

现代IE工业工程-效率改善的利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年09月16-17日上海
收费特价:4000元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     【课程目标】 通过本课程培训,使学员实现从传统的生产管理,工程技术支持向现代的IE技术支持,精益生产管理模式的转变,帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析,改善工艺流程,提高人机协作效率,提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康;通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动。通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡[培训详情]

VAVE价值工程及成本控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年03月15-16日上海
培训费用:4680元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     实战运营管理专家,二十几年的职业生涯中,先后在国企、外企和民企担任中高级职务。先后从事设备管理、生产管理、质量管理、采购管理、工厂管理、集团运营体系构建和管理及公司整体管理等工作。深度熟悉和了解公司整体运营系统构建,5S推动实施,质量管理体系和模式的构建,精益生产模式的构建和运行,人才的培训和培养体系等,并在实际工作的不同岗位上予以实际践行,为所服务的公司带来业绩的同时,个人能力也得以不断提升。 多年生产运营管理实践,尤其是企业适合的[培训详情]

高级价值工程(VEA)管理实战训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年02月16-18日 深圳
培训费用:6880元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费)
     【课程背景】 价值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制出最适功能的产品,帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务[培训详情]

VA/VE-价值分析与价值工程

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年06月12-13日 上海
特价:3500元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)
     培训特点: 张老师有丰富的精益生产、工业工程(IE)技术、质量管理、物料及仓储管理等方面的工作经验;精通工业工程,精益生产,卓越制造,丰田生产系统等。授课推崇务实、讲求实效,属于典型的实战型培训讲师;培训过程主要以课程体系为主线,全程案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实际改进案例的分享。 服务过的客户: 张老师曾为近千家国内外知名公司进行生产及相关技能的培训[培训详情]

价值工程VE与企业成本控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年05月24-25日 广州
培训费用:3600元/人(含培训费,讲义费,税费,午餐,茶点)
     国内制造管理权威专家,全国知名培训师,华南理工大学工商管理学院《生产运作管理》特聘讲师,零牌专家组首席顾问,《现代班组》杂志专栏作家。 祖林老师现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,最新著作有《班组管理:从基础到技巧》、《班组管理:软性技巧80例》、《班组管理:改善手法80例》和《班组管理:成本控制80例》等。 近年专注于制造型企业的精细化管理研究,尤其擅长[培训详情]

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