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班组长

赢在基层--班组长管理的五大剑法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年11月29-30日广州
价格:¥3600/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     教育背景: 华东交大经管系经济学学士;中国科技大管理工程硕士;台湾生产力中心工业工程结业;国家注册咨询师 专业经历: 清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心特聘实战派讲师 曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职 曾为60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元。 从事专职培训讲师11年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业 为众多外资企业实施“现场改善”及[培训详情]

全能型车间主任实战技能

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年09月21-22日上海; 09月28-29日深圳;12月06-07日上海;12月13-14日深圳
培训费用:3400元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
     培训收益: l、明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓 2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法 3、学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法 4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题 5、培养设备保养意识,学会运用TPM的方法提高生产力 培训特色: l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高:锁定车间管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能 3、寓教于练:知名企业实际案例分析[培训详情]

如何当好班组长—TWI一线主管综合技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年09月21-22日 昆山
培训费用:3200元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程收益】 一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益: 1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线管理团队; 2、掌握核心管理技能,提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力,让一线主管真正能做到在其位,能谋其职,充分发挥一线主管效能; 3、掌握人员管理与团队打造技巧,稳定员工队伍,提升员工队伍士气与综合素质; 4、转变思维方式,培养经营意识,融入企业,更好地服务企业并创造出价值。[培训详情]

TWI金牌班组长实战能力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年09月07-08日、12月14-15日  上海
价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程说明】 近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程[培训详情]

一线班组长执行力与管理技能提升

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年08月10-11日 北京
价格:¥4280/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     讲师介绍知名的精益管理专家、实战型生产管理培训师。成本管控咨询师。企业运营系统改善顾问,日本产业训练协会认证讲师。协利来班组产品研发总监。清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等院校MBA或总裁班特聘讲师。擅长精益生产管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的[培训详情]

金牌班组长训练之-生产现场管理与改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年03月16-17日 北京
培训费用:4280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程特色:真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔”。课程基本特征: 结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评+ 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练[培训详情]

班组建设与班组长管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年12月25-26日 上海
培训费用:3000元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程背景: 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,理念和管理素质直接关系到所辖区域的战斗力和团队素质。在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。 培训收益: 此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。[培训详情]

生产一线主管的管理技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年10月25-26日深圳
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     讲师介绍/Lecturer 资深培训师、顾问 CPI机构认证专业讲师 美国培训试验室认证专业讲师 NIKE在中国制造企业指定专业讲师 2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师 生产管理领域“金牌讲师” 工商管理博士(DBA),曾就职于KFC、McDonald"s、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司 主讲课程: 《一线生产主管管理能力提升》《现场一线主管管理技能训练》、《班组长管理技能训练》、《车间主任管理技能训练》、《5S推行实务训练》、《现场管理与改善实务培训》[培训详情]

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