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5S

工厂精益5S/6S管理推行实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年11月08-09日上海
培训费用:3200元/人(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     【课程收益】 借鉴我们为外资、民营及合资企业推行的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益: (1)全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法; (2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习标杆5S企业实施案例,可以缩短探索时间; (3)学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率; (4)掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用,实战有效。[培训详情]

5S与目视管理推行实战(推行篇)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2019年10月28-29日上海;12月30-31日上海 
培训费用:3000元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
     15年项目改善经验 30个以上咨询项目实操 多年外资企业、民营企业运营管理和项目管理经验,优秀的企业管理素养和视野 先后担当过生产管理、精益生产推进、公司运营管理工作,具有丰富的制造业管理实践经验 职业生涯至今,重点从事项目咨询工作,主持过的项目有:现场改善、5S与目视管理、TPS推进、工厂&物流中心布局规划、仓储管理改善、库存优化…… 培训特色:通过实战案例和课堂互动,挑战学员旧有观念,促进学员反思,带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题[培训详情]

现场精细化管理改善与提升

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年10月17-18日上海
费用:3200元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     工作经历: 1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业 前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理 后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动 现知名公司创新战略顾问 20年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质,大幅度提高生产效率[培训详情]

现代IE有效应用与精益现场改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年07月27-28日广州
培训费用:4200元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费)
     【课程背景】 IE是世界上最成功的生产效率提升方法,通过推广与运用,可以改善整个生产运作系统,消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。 在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 课程结合大量案例及图片,让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】 ◆用大量的案例与图片,系统[培训详情]

精益现场管理与改善

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月17-18日  上海
价格:¥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     主要背景 ★惠普质量管理学院高级顾问 ★丰田精益管理专职咨询顾问 ★丰田工程技术株式会社研修顾问 ★上海市中小企业协会合作顾问 ★杭州市企业转型升级咨询顾问 ★国际职业训练协会认证教练 ★上海市注册管理咨询师 工作经历 1.上海某大型电子制造企业 生产课长、生产部长 负责精益生产项目培训与推进,车间现场管理与效率提升,一线管理人员技能训练。 2.苏州某电子集团 厂长 负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业[培训详情]

5S&目视化管理

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年11月01-02日广州
价格:¥2500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装(DENSO)是丰田1949年发展需要设立的子公司,是世界最大的汽配公司,是唯一一家在精益生产方式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司,DENSO自1949年成立至今,开发自己的精益管理系统,实施精益。先进的、与地方特色相结合的精益管理体系,保证了高品质低成本的核心竞争力,是DENSO一直保持世界500强,在全球各地设立工厂而成功实施精益的重要所在。拥有丰田电装 中国区TPS高级培训[培训详情]

工厂5S项目推进与目视化管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年10月27-28日北京
培训费用:3880元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     经过多年的工作实践积累,熟悉企业整体运营体系,包括生产、质量、工程、设备等部门的管理和协调,尤其擅长现场管理及IE改善工具的实践运用;通过十余年工作的沉淀,积累了针对不同行业的培训和现场辅导经验。 培训/辅导经验及培训风格 ?邵老师曾为多家知名企业提供过培训及辅导服务,具有丰富的授课经验,课程中会融合录像、案例讨论等多种授课方式,激发学员的学习兴趣,并加强学员对课程内容的理解。同时,老师具备丰富的现场辅导经验,课堂上设置了大量的真实案例[培训详情]

现场改善训练营--现场改善的四大利器

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年10月26-27日深圳
培训费用:3580元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景: 当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大…… 如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?人才培养是关键!! 其中,基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任,对他们的培养日益成为企业人才培养的重点,然而,大多数企业的一线主管都是从技术岗位直接提拔的,他们技术能力过硬,但是对于如何带领团队完成现场KPI缺乏足够的经验与方法[培训详情]

精益6S现场管理实战训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年10月26-27日广州
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     ?职业经验: 周老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 , 并多次在韩国三星,三星德国公司海外研修,主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动,全程亲历深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。 周老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师,是6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。 周老师根据企业特点量身定做具体[培训详情]

6S现场管理与项目推进

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年09月22-23日上海
费用:3200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     ?理学学士、工商管理硕士MBA。 ?AITA美国国际培训师(PTT)、中国企业培训师 (TTT) ?日本制造企业资深现场管理、精益质量管理实战专家 ?二十三年来,先后在世界知名的四大跨国制造企业:日本CASIO(卡西欧)集团、TDK(新科电子厂)、ALPS(阿尔卑斯电气) 、SUMIDA(胜美达电子厂)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作。历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(部长) 、质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总[培训详情]

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