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企业内训

  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    课程背景未来十年,经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众化市场转变。这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:1 天
    宁可不识字,不可不识人。管理的根本就是管人,管理者最大的错误就是看错了人,所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人?如何形成一种简单、实用的识人模式,本课程为你答疑,解惑。董事长、总经理、HR总监等企业中高层管...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:1 天
    【培训导言】能力素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的能力素质体系?如何进行有效的能力素质的评估?为本课程的核心内容。本课程...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】管理者的困惑是如何招到合适的人,HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中,直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适,人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、成本?如何...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】宁可不识字,不可不识人。管理的根本就是管人,管理者最大的错误就是看错了人,所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人?如何形成一种简单、实用的识人模式,本课程为你答疑,解惑。【培训技巧】1、主题讲授;...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】中国的企业大都战略很清晰,执行很困惑。总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,怎么办?冲锋号已吹响,将帅之才还没有找到,怎么办?现有的人只能干好现在的活,干战略...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】人力资源战略与年度规划是人力资源工作的源头与主线,但太多的企业的人力资源工作不是从此处开始的,“道”错了。所以我们经常不无忧虑的看到,人力资源管理者遇到以下问题与挑战:如公司高速发展,需要招...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】后知识经济时代,人力资源开发与管理成为成功企业持续发展的致胜点。如何打造企业的软实力?实现文化、战略与人力资源三位一体?如何激发员工的潜能?如何让人力效能发挥最大化?如何让各级管理者永保旺盛的斗志与激...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历...
  • 培训讲师:邱明俊
    天数:2 天
    【培训导言】如何让培训体系与战略对接,提升产能?如何解决培训负责人的困惑与问题?如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持?如何进行培训评估与转化,提高培训效果?如何建立适合本企业的年度培训计划,避免年年计划年...

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